国会審議では麻生副の顔の表情をよく観察しましょう。

麻生(副)の顔は、とてもユニークである。

国会での審議中の椅子に座り、目を閉じている副の姿を見るとき、その表情は、副の本心を素直に顕している。

その点では、安部(正)は、能面である。本心を顕すことは皆無であり、悪性である。

極右国家主義、極右ポピュリストであるフランスのルペン氏の表情は、副ではなく正副の正に、そっくりです。

主権者は、彼らの表情をよくよく観察しなければ、いけません

紳士な、真摯な、答弁をするのが首相の最低の義務であり、現在の首相を除外する歴代首相はその義務を曲がりなりにも果たしてきましたが、義務遂行精神皆無であるコンビは、もはや賞味期限切れの廃棄品と言わざるを得ません。

三本の矢など、的中とはほど遠く、的に届かず矢場の砂場に落ちて朽ち果て始めているでは、ありませんか。

この正副コンビとそれに尻尾振る議員など、日本史上、最低のレベルに落ちていますことを、主権者は素直に認識し、判断しなければ、日本国憲法下の民主主義社会は崩壊し、奈落の底に落とされます。

日本史で例えると
大日本帝国時代の真っ赤な嘘発表である大本営発表レベルでしか、彼ら正副らは、公表しないのです。

副と橋本が大好きな、カジノも見てみましょう。

]▲カジノ合法化を批判する鳥畑与一静岡大学教授（日本経済新聞11月7日付）きょう（11/7）の日本経済新聞の「経済教室」で、鳥畑与一静岡大学教授が「カジノ合法化を考える／地域振興・経済効果は疑問／負の影響の評価必要／依存症など社会的費用増大」を執筆しています。ポイントとして、「カジノは周辺地域の売り上げ減をもたらす」「訪日客が増えなければ国内で『共食い』に」「依存症が増え、労働生産性の低下など招く」をあげています。それで、私、鳥畑与一静岡大学教授にカジノ問題でインタビューしていますので、その一部を紹介します。
カジノは経済・財政・人間性を略奪する
――国・自治体が略奪的ギャンブルの共犯者に
鳥畑与一静岡大学教授インタビュー
2013年12月５日、「特定複合観光施設区域の整備の推進に関する法律案」（以下「カジノ推進法案」）が国会に提出され継続審議となり、この９月29日から11月30日の会期で現在開催されている臨時国会で安倍政権は可決を狙っています。安倍政権はカジノを「成長戦略の目玉」としていますが本当に日本経済が成長するのでしょうか？　鳥畑与一静岡大学教授にお話をうかがいました。（聞き手＝国公労連調査政策部・井上伸、※インタビュー収録2014年９月13日、加筆修正10月９日）
「略奪的ギャンブル」がカジノのビジネスモデル
――そもそもカジノとはどういうものなのでしょうか？カジノ推進派は、「日本には公営ギャンブルとして競輪競馬もあるし、実質的なギャンブルであるパチンコもある。カジノは同じようなギャンブルなので、特にギャンブル依存症の危険性が増すというわけではない」とか、「カジノは130カ国近くが開設しているし、ヨーロッパでは上流階級の社交場のゲームとして継続してきたので、“大人の遊び”に過ぎない」などと言っています。具体的には、カジノはスロットマシーンを主力に、テーブルゲームではルーレットやバカラやブラックジャックなどがあります。そうしたいろいろなゲームを通じてお金を賭けるわけですが、今、日本の「カジノ推進法案」で問題になっているのは、「ＩＲの中におけるカジノ」なのです。この「ＩＲの中におけるカジノ」というのは、今の日本に存在しているギャンブルとは性格が違うということを確認することがとても大切です。「ＩＲ」というのは、「Integrated Resort」＝「統合型リゾート」の略です。そこには国際会議場や展示施設、いわゆるＭＩＣＥ機能［Meeting（会議・研修・セミナー）、Incentive tour（報奨・招待旅行）、ConventionまたはConference（大会・学会・国際会議）、Exhibition（展示会）の頭文字をとった造語］や、エンターテインメントとしてショーやコンサートを提供する場、またショッピングモールやレストラン、その他、シンガポールの場合はテーマパークなど、観光に資するもの全てがワンセットにまとめられています。この「ＩＲ」の中にカジノも含まれるわけです。その中のカジノは、通常のギャンブルとはかなり性格が違います。アメリカでは「略奪的ギャンブル」と呼ばれています。カジノ推進派は、たとえばラスベガスのカジノは組織的な暴力団やマフィアは排除していて、純粋に偶然性に賭けているので健全だと言います。意図的な操作性やインチキは排除するために、至るところにカメラを配置して監視しているから、「健全なギャンブルだ」と言うのですが、偶然性だけに賭けるからこそ大きな問題があるのです。たとえば競輪や競馬は開催日数が少なく、１日当たりのレース数も限定されていますね。その中で競馬なら馬の調子の見方や、騎手の調子の良さなど、いろいろなものを考えながら推測する。ある意味、賭ける人の熟練や経験、技能も反映される部分があります。宝くじの場合は、そもそも皆、当たりっこないと思っている。そういうギャンブルは、要するに勝つ経験が稀なんですね。ところが、カジノにおけるギャンブルは純粋に偶然性に賭けます。たとえばルーレットで、黒に賭けるか赤に賭けるかは２分の１です。２分の１の可能性で勝ち負けを繰り返す。そうすると、その人の経験や熟練に関係なく、勝つ快感を味わうことができます。勝った快感と、負けた喪失感を必ず経験し、そして、負けを取り戻さなくてはいけないという思いが、誰に対しても平等に、交互に訪れるのがカジノです。
胴元が必ず儲かる仕組み
カジノ側は必ず儲かる仕組みになっています。ルーレットの場合、ラスベガス型であれば０と00の升目がディーラーの取り分で5.4％となります。ブラックジャックやバカラも、お客さんが勝った場合でもハウスエッジと呼ばれる胴元側の取り分が設定されています。たとえば、お客さんが100万円勝ったとしても、そこから５％引いて95万円を戻すという形になっているのです。公営ギャンブルや宝くじは最初の段階で開催側の取り分が大きいですよね、そこをとらえてカジノ推進側は、カジノの場合は胴元側の取り分が少なく、お客さん側の取り分が大きいからいいんだよという言い方もするわけです。ところが、カジノで胴元側が必ず儲かるというのは、いわゆる「大数の法則」で確率論的に保証されています。たとえばサイコロを回すと１の目が連続して出る場合があります。サイコロを回すと、１の目、２の目、３の目が順番に出るわけではなく、ある目が連続して出ることがある。でもサイコロを転がせば転がすほど、だんだんそれぞれの目が出る可能性は６分の１の確率に近づいていきます。ルーレットも、たとえば胴元側の取り分は36分の２の5.4％ですが、転がせば転がすほど確実に胴元側が勝つ。お客さんは賭けを繰り返せば繰り返すほど、だんだん負けていく。確実に負けていくゲームということになるのです。そうすると、たとえばスロットで１万回賭ければ、そこに１回か２回お客さんが大当たりするような形になります。その１回か２回、たまたま当たったお客さんは儲かりますね。勝った時にそこで止めてしまえば、そのお客さんは勝ち逃げできます。でも勝ったからまた勝てると思って続けていくと、必ず負けるという仕組みになっているのです。
「コンプ」でＶＩＰをつかまえる
つまりカジノのビジネルモデルというのは、お客さんが勝った時にそこで止めてもらっては困るので、勝った快感と負けた喪失感を繰り返し増幅させて大きな金額を賭け続けさせ、必ずお客さんが負けるように熱中させるというものです。そのために、施設の中には時計がなく、窓もなく、ものすごく集中できるようにして、場所によってはアルコールを提供してタバコもプカプカ吸わせて、まともな判断力をなくしてとにかく賭けを続けさせる。そういうふうに誘導して、「滅びるまで賭けさせる」「有り金全部なくなるまで賭ける」ように射幸心と陶酔感を煽りたてる「略奪的ギャンブル」がカジノのビジネスモデルなのです。そこにもっていくまでのテクニックが凝縮されたのがカジノで、とにかくカジノに足を運んでもらわなければいけないから、「コンプ」と呼ばれているのですが、カジノで賭ける額に応じて飲食や宿泊などを無料にしたり割り引いたりするサービスを付けるわけです。数億円から数十億円賭けてくれるようなＶＩＰ待遇のお客さんには飛行機の手配からカジノまでの車の手配まで、滞在期間は全部サービスします。とにかく気持ちよく賭けて、負けてくださいというわけですね。
「ＩＲ」は重い負担を背負う
しかし、このラスベガスのビジネスモデルであるＶＩＰに焦点を当てた「コンプ」でつかまえるモデルが、だんだん行き詰まってきました。カジノの収益、とりわけＶＩＰのテーブルゲームの収益がどんどん低下してきました。そこでラスベガスは、ＶＩＰだけでなく、ミドルクラスや一般家庭もターゲットにする「ＩＲ」＝「統合型リゾート」によって、カジノだけでなく、エンターテインメントやショッピングを併設していったのです。特にラスベガスは砂漠ですから、そこで１週間、２週間滞在しても飽きない、家族みんなで足を運んでも飽きないような、あらゆるエンターテインメントの施設を凝縮しました。

さらにそれを発展させたのがシンガポール型です。アメリカの「ＩＲ」はいわゆる展示施設が必ずしも付いているわけではありませんが、シンガポールの場合は、たとえばカジノを運営しているゲンティン・シンガポールがリゾート・ワールド・セントーサにテーマパークを併設したり、マリーナ・ベイ・サンズの場合は巨大な展示施設でＭＩＣＥ機能をものすごく強化しました。しかしこの「ＩＲ」は、逆に言うとものすごく重い負担を背負うことにもなります。つまり「ＩＲ」にすると、いろいろなエンターテインメントや展示施設の投資金額が大きくなり、それを維持するための固定経費もものすごくかかるわけです。ラスベガスのストリップ地区には43のカジノがありますが、カジノ収益の30％が「コンプ」に費やされており、最終利益は15億ドルの大赤字です。しかもシンガポールの場合は、「ＩＲ」といってもカジノで８割を稼いでいます。カジノの稼ぎを元に、国際会議場の誘致を割安で行ったりして、お客さんを集めるわけです。そうすると、このビジネスモデルというのは、カジノにたくさんお客さんが来てくれなければ成り立たない。そのためにさらに「コンプ」でいろいろなサービスを優待する形になるので、もしお客さんが減ってしまうと大きな赤字をかかえるような仕組みになっているわけです。
相次ぐアトランティックシティのカジノホテル破綻
貧困率は約30％と州平均の３倍
カジノは街を再生しなかった
ニュージャージー州のアトランティックシティはラスベガスに次いでアメリカ第２位のカジノの街です。1978年にカジノをつくって、それ以来カジノで成功した街ということで日本のカジノ推進派がこぞって取り上げます。カジノのお金で大成功じゃないかと言うわけですね。しかしこのアトランティックシティは、今はほとんど崩壊状態になっています。今年１月にアトランティッククラブというカジノホテルが閉鎖しました。６月にレベルという最新のカジノホテルが経営破綻して８月に閉鎖しました。それからショーボートというところも８月に閉鎖して、トランププラザも９月16日に閉鎖。トランププラザを経営していたトランプエンターテイメントが、経営破綻をついこの間申請しました。そこが保有しているトランプタージマハルというカジノホテルもあるのですが11月に閉鎖するだろうと言われています。そうすると、カジノで成功したと言われているアトランティックシティに12もあったカジノホテルが、たった１年で５つ破綻してなくなるという事態になっているのです。

　　　　　つづく